为深入践行公司“提质・增效 2025”活动，全方位提升综合办公室管理效能，2月27日下午，邢邯管理中心召开了2025年综合办公工作会。管理中心主任白权英、副主任王瑞华，综合办公室全体成员，各站区主要负责人及办公室主任参会。

会上，中心综合办公室首先对具体工作做了安排部署，王瑞华指出，一是加强制度执行，深入学习公司及中心各项规章制度和业务流程，确保“知规定、懂规则、守规矩”；二是加强能力提升，增强业务学习与素质培养，做到“懂业务，讲文明，有素质”;三是加强责任意识，强化履职尽责，要履好职，尽好责，服好务，以主人翁精神主动承担工作任务。

白权英强调，一是管理优化，统一内部认知，严格执行制度，完善管理体制；二是降本增效，加强成本控制，树立“过紧日子”理念，杜绝浪费，精细运营成本。三是提升执行效率，杜绝慵懒思想，确保以规范化、高效化、服务化的工作机制，保障各项工作平稳高效运转，推动邢邯段高质量发展。

此次会议为邢邯中心综合办公工作指明了方向，综合办公室和各基层单位将以此为契机，落实会议精神，提升管理水平和综合业务能力，推动邢邯段运营迈向新高度，助力公司“提质 增效 2025”活动高效开展。